Entorno Competitivo
La línea de entorno competitivo se enfoca en adelantar acciones conjuntas, con participación de empresas e instituciones públicas y privadas, que permitan mejorar la posición competitiva de compañías vinculadas a cadenas de valor con alto potencial de crecimiento y desarrollo en el territorio.

Para ello, ofrece a las empresas servicios en el marco de dos metodologías:

Entorno Competitivo

Rutas competitivas:

Metodología enfocada en implementar acciones que detonen cambios estratégicos, en el largo plazo, que permitan, a empresas pertenecientes a diferentes cadenas de valor o clusters, migrar hacia modelos de negocio que se proyectan más rentables y atractivos.

Beneficios para las empresas

  • Mejorar el diálogo con el gobierno para lograr mayor efectividad de las acciones público-privadas
  • Poner al día un análisis estratégico sobre la
  • evolución del sector y sus negocios.
  • Mejorar el entorno del sector para generar nuevas oportunidades:
  • Desarrollar los productos de futuro
  • Abrir nuevas alternativas de negocios

Beneficios para las instituciones públicas

  • Adecuar o crear programas, alineados con las necesidades estratégicas de futuro de las empresas
  • Optimizar recursos públicos
  • Articular con otras áreas de gobierno la implantación de acciones
  • Coordinar los esfuerzos de diferentes organismos públicos para aumentar su efectividad
  • Mejorar las capacidades de las instituciones

 

En total, se han desarrollado las siguientes seis rutas competitivas:

Meet in Cartagena (turismo de reuniones), Cartagena Náutica (industria náutica), Mantenimiento Competitivo (servicios de mantenimiento industrial), Ruta del Cacao Bolívar (cacao y chocolatería), Ruta Competitiva Sector Astillero (industria astillera) y Cartagena Conecta (logística para el comercio exterior).

Núcleos empresariales:

Con el propósito de fomentar cambios y mejoras que permitan crecer a las empresas de un mismo sector o actividad económica, los núcleos empresariales son grupos de compañías que trabajan de manera colectiva en la identificación y puesta en marcha de alternativas de solución a problemáticas comunes.

Beneficios para las empresas

  • Intercambio de know-how, de experiencias y/o problemas.
  • Formulación de ideas para mejorar las empresas.
  • Fomentar la demanda de servicios de apoyo como por ejemplo mediante la capacitación técnica.
  • Desarrollar servicios de capacitación adecuados a las necesidades de cada empresa.
  • Influenciar el clima de negocios a través de actividades de representación.
  • Estimular la vinculación en y entre los Núcleos, así como con otras instituciones.

Algunos ejemplos para la mejora de la competitividad de las empresas:

  • Un mejor acceso a los conocimientos relacionados a gestión técnica y gestión empresarial
  • La compra colectiva con un impacto positivo sobre las condiciones comerciales y aumento en el poder de negociación
  • Acceso mejorado a menos costo en ferias, misiones comerciales y eventos
  • El acceso a la consultoría en grupo
  • Red de comercialización
  • La mejora técnica de los procesos de producción Las cámaras y asociaciones que implementan los Núcleos empresariales pueden aumentar su gestión y su estructura organizacional

 

A la fecha, se han operado los siguientes núcleos en la Cámara de Comercio de Cartagena: compraventas, agencias de viaje, turismo en salud, transporte especial, joyeros, hoteles pequeños, tecnología, proveedores del sector naval e industrial, textil-confección, eléctricos, inmobiliarias, hoteles de Getsemaní, ferreterías, restaurantes, madera, hoteles boutique, ganadería, droguerías, industria de la comunicación gráfica y operadores turísticos del muelle de La Bodeguita.

A partir de los planes construidos en el marco de los diferentes núcleos empresariales y rutas competitivas, se ofrece a las compañías la oportunidad de participar en diferentes proyectos y actividades que apuntan al fortalecimiento competitivo del tejido empresarial local.

Para mayor información de cómo participar en nuestros programas favor contactarse con:

Rutas Competitivas

Carlos Sánchez Chica

csanchez@cccartagena.org.co

Jefe de Encadenamientos Productivos

Núcleos Empresariales

Jaime Del Valle

jdelvalle@cccartagena.org.co

Coordinador de Nucléos Empresariales